6月9日，公司管理层在第一会议室召开6月目标工作管理会议，会议总结了各部门今年5月份工作完成情况，各部门负责人一一发言，对5月工作完成情况作了重要汇报。同时就6月的工作计划做进一步工作规划和部署。会上经过讨论，针对影响部门目标绩效的问题，公司运营管理部将负责协调解决。公司总经理董总肯定了各部门的工作完成情况，也对6月份的工作做了进一步要求。